Melhores decisões, melhores deals
Sobre a Aporta Capital
Apoiamos fundadores e empresas excepcionais em momentos cruciais, do bootstrapping ao exit e do seed ao IPO
Com um time experiente, impulsionamos empreendedores excepcionais para alcançar seus objetivos, seja por captação de recursos, reestruturação, fusões e aquisições, abertura de capital ou sucessão empresarial.
Em um mundo em constante transformação, a Aporta Capital oferece soluções financeiras e estratégicas que evoluem com o mercado e as necessidades dos nossos parceiros. Utilizamos tecnologia e inteligência financeira para criar estratégias sólidas, sustentáveis e de alto impacto, garantindo crescimento e segurança para o seu negócio em um cenário dinâmico.
Nossos números
+1.5
Bilhões em deals realizados por nossa equipe
+450
Milhões em receita sob nossa gestão
10
Meses em média para cada dealflow
*Números consolidados durante os anos
A Aporta Capital reúne uma expertise aprofundada na área de serviços estratégicos
Nossos serviços
Nosso compromisso é impulsionar o crescimento e a prosperidade da sua empresa
Oferecemos serviços totalmente integrados e eficientes, simplificando processos e garantindo total transparência para nossos clientes.
Governança Estratégica
Apoiamos o CFO, complementando as necessidades estratégicas da vertical financeira com foco nos objetivos do negócio de médio e longo prazo. Auxílio ao negócio a chegar ao próximo nível em termos de governança, estratégia e sofisticação da estrutura de crescimento.
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Avaliação da atual situação operacional do cliente, a fim de identificar possíveis gargalos a serem endereçados e pontos de atenção dentro do roadmap desenhado, considerando a perspectiva de possíveis investidores ou compradores
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Revisão, conciliação e retificação (se necessário) dos relatórios financeiros do cliente dos últimos 3 anos (balancetes, DREs, balanços e relatórios gerenciais), bem como indicação de auditoria externa para validação adicional
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Apoio na revisão ou elaboração de plano de negócios, levando-se em consideração todas as premissas necessárias (financeiras, operacionais etc)
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Apoio na eventual contratação de fornecedores e colaboradores estratégicos conforme se mostrem necessários para a execução do plano de negócios
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Elaboração das projeções financeiras dos próximos exercícios com base nas informações financeiras e operacionais compartilhadas pelo cliente, bem como seu acompanhamento e comparação com o plano de negócios
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Apoio no estabelecimento ou revisão, acompanhamento e avaliação dos indicadores-chave do cliente
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Apoio na montagem e eventual revisão do orçamento anual, buscando maior eficiência operacional e atendimento aos objetivos traçados no plano de negócios
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Apoio na implementação de estrutura de governança compatível com o estágio dos negócios do cliente, visando melhoria de processos e ganho de atratividade no mercado
Dealmaking (Mandato)
Assessoria de ponta a ponta em operações de captação de recursos (equity ou dívida) e/ou compra e venda de participações societárias (sell e buy side).
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Apoio na revisão ou elaboração de plano de negócios, levando-se em consideração todas as premissas necessárias (financeiras, operacionais etc)
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Apoio na definição do valuation levando-se em consideração diversas métricas, como DCF, múltiplos de transações similares e de comparáveis de mercado. Apoio na definição dos demais economics (cash-in, cash-out, forma de pagamento, parcelas variáveis/bônus e respectivas métricas, garantias etc.) aplicáveis à operação
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Apoio na criação da estratégia de fundraising ou venda do negócio de modo a ampliar sua atratividade perante o mercado e viabilizar a operação no menor espaço de tempo possível
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Listagem e abordagem dos possíveis compradores/investidores qualificados para a operação
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Elaboração dos materiais informativos necessários à operação como teasers, pitch decks, info memos, cartas-convite, cronograma da operação etc
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Estruturação e gestão de processo competitivo, se necessário. Condução de todas as negociações com o(s) potencial(is) compradore(s)/ investidor(es), a fim de estabelecer a melhor estrutura e condições financeiras para a operação
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Acompanhamento dos trabalhos da auditoria financeira-contábil, de modo a evitar que eventuais liabilities identificadas impactem consideravelmente os economics aplicáveis à operação
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Atuação ativa a fim de maximizar as condições financeiras aplicáveis à operação
Business Plan & Valuation
Apoio na revisão ou elaboração de plano de negócios do cliente, levando-se em consideração todas as premissas necessárias (financeiras, operacionais etc). Estruturação do valuation aplicável, considerando o cruzamento de metodologias distintas, tais como DCF, múltiplos de transações similares e de comparáveis de mercado.
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